博客 · 金钱与生活 · 2026年8月14日 · 6 分钟阅读

生不起孩子——没人谈的那场储蓄危机

整整一代人正因为钱而把生孩子这件事一年一年往后推。人们常引用的那些数字是真的、是巨大的,也是完全无法据以行动的——正因如此,它们结束了对话,而不是开启对话。

没有人会发出来的那段对话

它总是很晚才出现,而且形状永远一样:我们想要孩子,只是看不到怎么实现。然后是一声快速的笑,接着换话题——因为没有一种舒服的说法,能表达“一个人所能想要的最普通的东西,如今已经够不着了”。

这并不是边缘立场。皮尤研究中心针对 50 岁以下、认为自己大概率不会生孩子的美国成年人所做的调查中,36% 的人把“负担不起”列为主要原因——而在 50 岁以上没有孩子的人群中,这个比例是 12%,他们成年时面对的是完全不同的住房市场。不是偏好,不是犹豫,是成本。

生育率被当成一种人口学上的趣闻来讨论。而那条曲线底下真正存在的,是这段对话——在厨房里,重复了几百万次,谈的是钱。

那个数字,以及它为什么砸得这么重

在美国,最后一份完整的联邦估算——美国农业部针对 2015 年出生的孩子做的测算——将把一个孩子养到 17 岁的成本定在 233,610 美元,对象是中等收入的已婚家庭,且不含大学费用。布鲁金斯学会后来按更高的通胀重新计算,得出 310,605 美元。此后美国农业部就不再更新这个数字了——这本身也是一种表态。

在英国,儿童贫困行动组织(CPAG)的 Cost of a Child 2025报告把养育一个孩子到 18 岁的成本估算为双亲家庭 25 万英镑、单亲家庭 29 万英镑。把房租、托育和市政税剔除之后,双亲家庭的基础成本仍有 167,679 英镑——而这两个数字之间的差额,基本上就是整个论点本身。

在阿联酋,多数家庭是没有免费公立选项的外籍居民,主导性的开支是学费,而它每年都在动:迪拜的监管机构将 2025-26 学年的教育成本指数定为 2.35%,也就是私立学校可以申请的涨幅上限。学费按日程上涨;工资通常不会。

现在请注意这些总额对读者做了什么。它们巨大,是一辈子的数字,而且从中推不出任何行动。没有人看着 31 万美元,会觉得自己可以开始。

为什么就算薪水不错,也觉得不可能

终身总额是标题,但真正让人停下的,是三个小得多的事实:

  • 没有缓冲垫来吸收第一年。美联储 2024 年家庭状况调查发现,63% 的成年人能用现金或等价物覆盖一笔 400 美元的意外支出——也就是说,超过三分之一的人不能。而一个婴儿,差不多就是十二个月的意外支出,只不过提前排好了日程。
  • 住房已经把灵活的钱拿走了。当房租占到收入的一半,孩子就不是多出来的一行支出,而是同一座城市里、按今天的价格换一套更大的房子。
  • 托育是第二笔房租。美国劳工部把一个孩子的全日制托育费用定在家庭收入中位数的 8.9% 到 16% 之间,具体取决于孩子的年龄和托育形式。在高成本地区养两个孩子,父母中一方的工资和托育账单可能干脆相互抵消。

而且推迟本身并不中性。“明年吧”重复六次,是一个从未真正做出的决定——而且拖得越久,无论从医学还是财务上都越贵。这才是真正的危机部分,而它是隐形的,因为它从来不发生在某个你能指出来的日子里。

一个理财 App 做不到的事

我们做的是一款理财 App,所以宣称“人们养不起孩子是因为消费没优化好”对我们很方便。但那是谎话,而且是一句侮辱人的谎话。

没有任何预算工具能修好住房成本、托育市场或停滞的工资。这些是政治问题,需要政治答案。谁把一个储蓄 App 当作结构性不平等的解决方案卖给你,谁就是在向你推销东西。

更窄的主张是这样的:很多家庭存不下钱,并不是因为没有可存的钱,而是因为他们赚到的钱从来没有被指向任何地方。钱进来,散开,不留痕迹。这不是消费问题——这是漂移,而漂移是可以修的。

从“我们该存点钱”到一个数字和一个日期

真正有效的动作不是砍得更狠,而是把那个无法据以行动的终身数字,换成第一个里程碑:小的、有名字的、有日期的。

不是 31 万美元,而是更接近这样:三月之前存到 18,000 美元,用于产假空档和第一年。一个你能替它辩护的数字,挂在一个你可以倒数的日期上。

第二个动作才是真正干活的:把它一直除下去,除到它不再吓人为止。

让你停下的那个数字

“养大一个孩子要 31 万美元。”真实、无可辩驳,也完全无法执行。它只会生产出一个词:以后吧

让你启动的那个数字

“24 个月存 18,000 美元”——也就是每月 750,每周约 173,每天大约 25。一个单手就能握住的数字。

每天二十五美元不是小数目。对不少家庭来说它确实够不着,假装不是这样,就等于重复上面那句侮辱。但它是一个你可以盯着看、可以争辩、可以调整的数字——三十六个月而不是二十四个月,12,000 而不是 18,000——直到你找到那个对你来说是真的版本。这种协商在 31 万面前不可能发生;在 25 面前很容易。

这和应急基金是同一套机制,也正因如此,你用哪种分配走到那里——50/30/20 还是 70/20/10——远不如“有没有任何一个百分比已经被指定”重要。

先让每天那个数字可见,然后让它自动

一个带日期的目标,只有在你能看见它移动时才活得下去。这正是 Dibba要做的事:你设定目标和日期,它把两者拆成一个“一天大小”的数字——然后自己把这个数字维持得诚实。

每一条银行短信和 Apple Pay 通知都会在抵达的那一秒被读取——商户、金额、分类——不用输入,也不用银行登录。这一点在这里比听上去更重要,因为这篇文章里的人,恰恰是最没有余裕注意力的一群人。一个需要每周复盘的计划,是一个在第二个月就会死掉的计划。

留在原地的,是一条在生活照常进行时慢慢填满的进度条,以及锁屏上的一行字:今天是否还在计划之内。

诚实的收尾

这一切都没有让它变得公平。组建一个家庭本不该需要一份储蓄计划,而这个问题的结构性版本,值得比一家理财 App 的博客文章愤怒得多的书写。

但在“以后吧”和“三月”之间存在着一段真实的距离,而这是整件事里为数不多真正由你来移动的部分。给你想要的东西一个数字和一个日期。然后让记录自己跑,去把那十八个月过完。

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